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严把春检物资质量关
发布时间：
2023-04-23 11:53
来源：
依托数字化手段全面盘活沉淀在ERP系统中的物资数据资产，重点梳理春季检修重点工程项目物资的采购、到货、配送情况，推动仓储管理由“业务驱动”向“数据驱动”转变，确保春检物资供应及时到位，助推春检提质提速。
提升信息系统应用水平。深化应用仓储管理系统（WMS），对使用过程进行业务指导，实现公司春检物资实物管理人员熟练应用管理系统，进行实物收、发、转、盘全业务线上操作，流转过程全程记录。实时监控全网库存资源动态，记录物资迁移大数据，建立全流程实物跟踪管控机制，有效规避领用后未消耗实物的流失和混用等现象。
开展物资数据资产全盘点。对仓库库存物资开展全面统计盘点，重点清查春检物资到货情况，准确掌握库存物资信息，做到心中有数、有备无患。依托信息系统，全面梳理物资“采购、生产、配送、仓储、出入库”等全链条所产生的物资数据，融合数据信息，实现数据共享，保证仓储信息流和实物流的一致性。
积极跟踪物资配送状态。密切关注合同签订及生产供应情况，专人积极跟进春检物资的生产配送过程，在物资的运输配送过程中，相关供应商及时在微信工作群中实时发布运输路径、运输地点和运输时间，确保物资运输配送全过程有效掌控。对于生产进度滞后的供应商，物资履约人员利用电话等方式督促供应商加强生产管控，对于无法及时有效解决的问题要留存相关履约记录并在信息平台中进行履约问题上报。
严把春检物资质量关。物资到货后，仓储配送班工作人员立即对所接收物资进行质量检查，一旦发现问题立即与质量监督人员和项目管理人员联系，严防不合格物资进入春检施工现场、流入电网，并对不合格物资积极与供应商沟通，跟踪做好整改验收，确保春检物资质量合格。
建立畅通高效的物资应急供应通道。采用实物储备、协议储备和动态周转等多种物资储备方式，做好项目突发情况下的物资应急需求保障工作，提高应对突发状态的反应能力与协调能力，确保应急状态下所需物资及时、准确送达，保障春季检修期间应急物资快速供应。
开展仓库安全24小时在线监控。利用在线视频监控系统加强仓库库存管理，严格执行出入登记制度，严禁非本单位人员进入仓库。切实做好仓库的巡视检查工作，增加仓库值班人员、巡视次数，对仓库防火、防盗等安全隐患进行排查，做到防患于未然，发现隐患及时采取措施处理。
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